2022年08月16日
農(nóng)行周口分行
本報訊 （記者 徐如景 通訊員 高翔 程飛帆）近日，農(nóng)行周口分行充分運用“黨建線”“案防線”“監(jiān)督線”三條主線，形成全行成網(wǎng)、網(wǎng)中有格的管理模式，進一步壓實案防風控責任，做到案件風險防控全行協(xié)同、全員參與、全面覆蓋。
統(tǒng)一領(lǐng)導，壓實責任。該行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導，內(nèi)控與法律合規(guī)部牽頭組織推動，各部門壓實主體責任，齊抓共管、分工負責、緊密配合，嚴格履行網(wǎng)格管理要求，做到管人員、管業(yè)務、管風險三同步，形成一級抓一級、層層抓落實的格局，在員工中厚植“監(jiān)督就是保護、嚴管就是厚愛”的核心理念和行為自覺。
緊扣重點，切實履責。該行發(fā)揮黨建引領(lǐng)、監(jiān)督保障職能作用，突出案防風控重點，以網(wǎng)格化管理為抓手，以信息系統(tǒng)平臺為支撐，建立完善風險防控機制，認真排查重要崗位、重點人員違規(guī)風險，落實案防風控措施。暢通監(jiān)督渠道，引導員工主動監(jiān)督、誠信反映違規(guī)問題，落實全員監(jiān)督責任。
量化標準，正向激勵。該行將各項履職要求量化為評價指標，明確計分規(guī)則，客觀評價履職情況。加大正向激勵力度，配備相應的專項獎勵工資及戰(zhàn)略費用，將“三線一網(wǎng)格”評價結(jié)果作為評先選優(yōu)的重要參考依據(jù)。
今年以來，該行共開展以案促改警示教育大會兩次，轄區(qū)員工行為守則學習1251人次，員工行為排查185人次。③12
